De adviesvraag
Bij adviesopdrachten is er meestal sprake van een probleem op het gebied van het functioneren van een organisatie of een organisatie-onderdeel.
De vraag om advies kan gericht zijn op :
- Analyse van het probleem
- Voorstellen voor probleemoplossing
- Een uitgewerkt Plan van Aanpak
Voorbeelden
- Conflicten binnen een team
- Gebrek aan vertrouwen tussen team en management
- Stagnerende samenwerking
- Besluiten die maar niet uitgevoerd worden
- Afspraken die maar niet nagekomen worden
- Aanpak van de (gevolgen van) reorganisatie
- Procesoptimalisatie
- Een plan voor cultuuromslag, verzakelijking
- Samenwerking tussen fusiepartners